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商业地产委托经营管理的好处?
1、降低成本：商业地产委托经营管理能够通过运营管理机制的优化和资源的整合，降低物业运营的成本，提高物业的盈利水平。
2、商业地产委托经营管理能够将不同领域、不同专业的资源整合在一起，形成更具综合性和竞争力的运营模式。
3、法律分析：委托经营：目的是改善企业的经营管理，提高企业的赢利能力。租赁经营：租赁经营使企业与国家的关系更加明确，权利与义务更加清楚，有利于实现劳动要素的优化组合。
4、但法院认为，委托方所开发的涉案工程，虽是住宅工程项目，但包含公共配套建设，属于涉及公共利益及公众安全的建设项目，必须进行招投标。因合同未进行招投标，违反了法律强制性规定，《委托代建管理合同》无效。
如何做好商业地产招商及运营管理
1、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。
2、（4）明确的招商目标，包括时间、租金、面积、品牌要求；（5）合理的酬金等。商房合作 这是一种间接招商的形式，商业地产开发商通过和专业商业机构合作，以实现招商的目标。
3、．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。
4、适合性定位的选择 招商是商业项目运作过程中的一个重要环节，但也不可以单就招商而谈招商，谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的项目定位。
5、．完善品类/品牌配置：开业后商户货品适销对路面临考验，此时要协助商户经营调整，同时做好各楼层品牌调整预案：如现缺乏国内二线品牌女装、日韩系女装、女鞋女包、名表/配饰、品牌箱包或东南亚特色美食等。
6、商业地产如何突破招商瓶颈商业地产 商业地产项目的招商应该。商业地产开发要破解招商难题，孝搜就必须把经营理念可以从定位、规划设计、租金等方面着手。 从项目定位突破。
商业运营是做什么的
商业运营是做对产品和生产的运营过程计划、组织、实施和控制等工作。运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。商业运作是指专门从事产品交换的赢利性活动，通俗说法就是“买卖”。
（1）负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。（2）负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。（3）负责公司经营指标的分解及坪效的分析。（4）负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。
服务业。商业运营属于服务业范畴，是指企业或组织通过有效的市场营销策略、供应链管理、客户关系管理、品牌管理等手段，实现商品或服务的销售和利润的更大化的过程。
